الفلسفة الجديدة لإدارة الموارد البشرية

التعريف بالفلسفة الجديدة لإدارة الموارد البشرية

هي تلك الفلسفة التي تحوي عددًا كبيراً من العناصر التي تقوم بإعداد استراتيجية فعالة لإدارة الموارد البشرية، فتشتمل على طريقة القيادة، والثقافة التي تتبناها الشركة، والأسس والمبادئ في الشركة، بالإضافة إلى المستوى التنافسي للشركة في السوق، فترتبط مسؤولية رؤية الشركة، والرسالة التي تحملها، والأهداف المراد تحقيقها، بفريق إدارة الموارد البشرية، كما تتبنى هذه الفلسفة نهجًا يمتاز بالشمول، من أجل تحقيق الرفاهية للموظفين، وزيادة قدرتهم الإنتاجية.^[١]

طرق تطوير فلسفة الموارد البشرية

هنالك عدة طرق تعمل على تطوير فلسفة الموارد البشرية، وهذه الطرق هي:^[٢][٣]

رفع مستوى الفهم لأهداف المنظمة بواسطة تطويرها

تؤدي هذه الخطوة إلى صنع فلسفة متميزة للموارد البشرية، فتساعد في تحقيق موائمة الفلسفة مع أهداف المنظمة، بالإضافة إلى موائمتها لأهدافها وقيمها، مما يؤدي إلى خلق فهم متكامل للرسالة والقيم التي تحملها المنظمة.

العمل على إعداد خطوط اتصال جيدة

تنعدم القيمة المرتبطة في تنمية وتطوير فلسفة الموارد البشرية، عند عدم المقدرة في إيصالها لفريق إدارة الموارد البشرية، وللموظفين داخل المنظمة، وذلك من خلال معرفة أصحاب المصلحة الأساسيين، وتحديد فريق الموارد البشرية، فهم المسؤولون عن تقديم فلسفة الموارد البشرية.

تكوين فريق ناجح

يتوجب ضمان وجود فريق الموارد البشرية بشكل كامل، وذلك للبدء في نشر فلسفة الموارد البشرية داخل المنظمة، وخصوصًا عند البدء بإعلان المبادرات، واستقبال التغذية الراجعة، وتدوين التعليقات والانتقادات، من أجل رفع مستوى فلسفة الموارد البشرية وتحسينها.

العوامل المؤثرة في فلسفة الموارد البشرية

هنالك مجموعة من العوامل الرئيسية التي تؤثر على فلسفة الموارد البشرية، وهذه العوامل هي:^[٤]

• المنافسة في سوق العمل.
• الثقافة التي تتبناها المنظمة أو الشركة.
• القيم التي تحملها المنظمة أو الشركة.
• أسلوب القيادة داخل المنظمة أو الشركة.

أبعاد فلسفة الموارد البشرية

للفلسفة مجموعة من الأبعاد داخل المنظمة، ويقوم على توفير الدعم لنمو المنظمة ورفع مستوى القدرة التنافسية فيها، وهذه الأبعاد هي:^[٤]

تطبيق الموارد البشرية والأداء

فتساهم ممارستها في زيادة القدرة التنافسية للمنظمة أو الشركة في سوق العمل، فبدون الاهتمام بتحسين الأداء، سيتراجع موقع المنظمة في السوق، وقد يؤدي ذلك إلى فقدانها لهذا الموقع.

إعادة تنظيم المنظمة أو الشركة

يعتبر التنظيم المؤسسي من الأبعاد المهمة في فلسفة إدارة الموارد البشرية، فيجب توافر الخبرة والمعرفة في مجال التصميم التنظيمي لدى فريق الموارد البشرية، من أجل خدمة المنظمة أو الشركة.

القيادة

وتعتبر القيادة بعد مهم في فلسفة إدارة الموارد البشرية، فتهتم القيادة بأسلوب وممارسة القيادة الحالية، من أجل العمل على تنمية وتطوير القيادة لمستقبل الشركات والمنظمات.

التعلم داخل موقع العمل

وذلك من خلال تحفيز المدراء والموظفين داخل الشركة، للقيام بأداء أعمالهم على أحسن صوره، كما يهدف إلى نشر المعرفة حول كيفية الشركة أو المنظمة وآلية تحسين عملها.

العلاقة مع الموظفين

وذلك من خلال تعامل إدارة الموارد البشرية مع الموظفين، بشكل يحقق تفهم احتياجاتهم ومصالحهم، كما يجب أن تسعى الموارد البشرية إلى كسب ثقة الموظفين، ومشاركتهم بالتغيرات التي تطرأ على بيئة عملهم وقد تؤثر على أدوارهم الوظيفية داخل الشركة أو المنظمة، وأن تضمن حماية مصالحهم عند انعقاد الاجتماعات الاستراتيجية.

المراجع

1. ↑ Recruiters line up, "New Modern HR Philosophy", Recruiters line up, Retrieved 25/2/2022. Edited.
2. ↑ I admin , "3 Keys To Develop Your HR Philosophy", I admin , Retrieved 25/2/2022. Edited.
3. ↑ "Toward a new HR philosophy", mckinsey, Retrieved 4/4/2022. Edited.
4. ^ ^{أ ب} Hrmhandbook, "HR Management Definition, Dimensions and Philosophy", Hrmhandbook, Retrieved 25/2/2022. Edited.