محتويات
خطوات التحول الرقمي
يُعد التحول الرقمي من الطرق التي يُمكن استخدامها لحل العديد من المشكلات التقليدية، ويكون ذلك من خلال دمج وإدخال التكنولوجيا الرقمية في جميع مجالات الأعمال، مثل؛ المبيعات، والخدمات، مما يُساعد الشركات على التطور والاستمرار، وعلى الرغم من أنه يُمكن النجاح في تنفيذ التحول الرقمي، إلا أنه عملية مستمرة ومتكررة، لذلك يجب اتباع الخطوات الصحيحة للتحول الرقمي لكي يكون ناجحًا، وفيما يأتي توضيح لخطوات التحول الرقمي:[١][٢]
التركيز على العملاء
يجب الاهتمام على التركيز على العميل بشكل أكبر من التركيز على المنتج، حيثُ إن ذلك يزيد من نجاح الشركة، وتكون أكثر قدرةً على التحول الرقمي عند تفهم العملاء، ومعرفة جميع رغباتهم، كما يُمكن أن يُساهم ذلك في معرفة الأولويات للخطوات القادمة.
الهيكل التنظيمي
عند التخطيط للتحول الرقمي يجب الانتباه إلى ضرورة وجودة مبدأ التغيير في الشركة، وإدماج كل من المديرين التنفيذين، والقادة بالرؤية الجديدة الرقمية.
إدارة التغيير
يُساعد تفهم الموظفين ودعمهم للتحول الرقمي على زيادة فرصة النجاح فيها، حيُث يُمكن أن يُسبب عدم دعم الموظفين لها إلى الفشل، وبقاء الشركة والموظفين على حالهم دون تغيير، أو محاولة القيام بأي تغيير.
القيادة التحويلية
إن شخصية القائد القوية يُمكن أن يكون لها تأثير كبير على نفسية الموظفين، حيُث أنه عندما يكون القائد قوياً فإن ذلك يزيد من شعور الموظف بالأمان عند التخطيط للتغيير، أي أنه عند التحول من عمل معين وطريقة معينة إلى شيء أكبر وأفضل فإنهم لا يشعرون بالخوف من هذا التغيير، لذلك فإن وجود شخصية قوية للقائد يُساعد على نجاح التحول الرقمي.
قرارات التكنولوجيا
عند التخطيط للتحول الرقمي يجب أن يكون معظم القرارات التي يتم اتخاذها من قبل الموظفين في مجال تكنولوجيا المعلومات، خاصة قرارات الشراء، مع ضرورة العمل معاً وبشكل تعاوني بين القادة جميعهم وتمثيل أقسامهم المختلفة، وبنفس الأهداف لتحقيق تحول رقمي ناجح.
التكامل
يُمكن أن يُساعد التركيز على البيانات على دمج الحلول الرقمية في أي مجال من مجالات الشركة، فيزداد التعقيد في التعامل مع البيانات كلما زاد حجم الشركة وأصبحت أكبر، لذلك بهذه الطريقة يُمكن أن تكون طريقة التعامل معها أكثر بساطة، وتؤدي إلى تحول رقمي ناجح.
تجربة العملاء الداخلية
حيث يُساعد دمج التحول الرقمي في الشركة على تحسين تجربة العميل داخل الشركة، حيثُ إنه عند حصول الموظفين على تعليقات من العملاء، وتقديم الحلول التقنية لها يُمكن أن يقدم لهم تجربة ممتازة لهم.
اللوجستيات وسلسلة التوريد
كون أنه يجب التركيز على سرعة وموثوقية خدمة العملاء عند حصولهم على المنتجات والخدمات، لتمكين الحصول على تحول رقمي أكثر فاعلية وكفاءة.
أمن البيانات والخصوصية والأخلاق
حيث يُساعد شعور العملاء والمستهلكين بأمان وخصوصية معلوماتهم وبياناتهم على زيادة الثقة بينهم، لذلك يجب الانتباه إلى ضرورة تأمين البيانات عند البدء بالتحول الرقمي.[٣]
تطور المنتجات والخدمات والعمليات
حيث يحتاج التحول الرقمي إلى إحداث تغيير وتطوير في طريقة التفكير عند تقديم المنتجات والخدمات، إذ يُمكن تطوير المنتجات نفسها، وتحديث طريقة تسليمها.[٣]
الرقمنة
بحيث تكون هذه العملية من خلال عمل تكامل بين المتاجر الرقمية والمتاجر المادية.[٣]
التخصيص
حيث يهتم العملاء بالخدمات الشخصية، لذلك يجب التركيز على فهم العملاء وتقديم التوصيات وتجارب مختلفة لهم.[٣]
المراجع
- ↑ "11 Key Steps to a Successful Digital Transformation", uplandsoftware, Retrieved 10/2/2022. Edited.
- ↑ "7 Steps to Digital Transformation", archerpoint, 22/4/2019, Retrieved 10/2/2022. Edited.
- ^ أ ب ت ث BLAKE MORGAN (25/11/2019), "12 Steps to Digital Transformation", informatica, Retrieved 10/2/2022. Edited.
