محتويات
مجالات الهندسة الصناعية
تعنى الهندسة الصناعية في مجموعة من التخصصات المتنوعة التي تهتم بتحسين الأنظمة المتكاملة للمؤسسات, لذلك هناك العديد من المجالات الفرعية للهندسة الصناعية منها ما يأتي:
أنظمة التصنيع
تمكن أنظمة التصنيع المؤسسات من فهم العلاقات الدولية التي تحكم عمليات التصنيع الحديثة وكذلك كل من المصنعين, الموردين, المهندسين, الباحثين, المسوقين والمديرين من خلال استخدام أساليب هندسة النظم والتصميم المتكامل لتحقيق التميز في التصنيع.
الجودة والموثوقية
لا شك بأن الجودة والموثوقية يعتبران من أهم عوامل النجاح في الصناعات التحويلية والخدمية وكذلك من المكونات الرئيسية لتحقيق نمو الأعمال والنجاح, بحيث تساعد برامج تحسين الجودة والموثوقية من تحقيق ميزة تنافسية كبيرة للمؤسسات من خلال تحسين الجودة والإنتاجية في مؤسسات التصنيع والخدمات. يرتكز هذا المجال على دمج مفاهيم الجودة الحديثة وأدواتها وتقنياتها لتطوير وتنفيذ وصيانة الأنظمة, بالإضافة إلى مفاهيم التحسين المستمر ومنهجية الستة سيجما الرشيقة. [١]
سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
تتطلع الشركات إلى تطوير استراتيجيات لوجستية وسلسلة توريد فعالة بهدف الحصول على ميزة تنافسية في السوق حيث أنها تساعد في تحسين العمليات الإدارية الخاصة بأنشطة المشتريات, إدارة دورة حياة المنتج, سلسلة التوريد لتشمل المخزون, الأصول, وخطوط الإنتاج, والخدمات اللوجستية لتشمل النقل وإدارة عملية الطلب.يمكن لأنظمة إدارة سلسلة التوريد أيضًا أن تتوسع لتشمل أنشطة التجارة العالمية، مثل إدارة الموردين على المستوى العالمي وعمليات الإنتاج المتعددة. [٢]
التصميم والتخطيط
تعد عمليتي التصميم والتخطيط من العمليات الأساسية قبل مرحلة التصنيع, يرتكز هذا المجال على تطوير النماذج الأولية, رسم المخططات, تحديد المواد اللازمة, وحساب تكاليف الإنتاج النسبية, بالإضافة إلى التنسيق مع المتخصصين في التصنيع لتحديد متوسط وقت الإنتاج لكل منتج على حدة لضمان الجودة مع الحفاظ على احتياجات المخزون.[٢]
الإدارة الهندسية
تعمل الإدارة الهندسية على سد الفجوة بين العمليات الهندسية والإدارية من خلال توفير المهارات والمعرفة الإدارية والتقنية لدى أفراد المؤسسة لتحقيق الأهداف المشتركة. يرتكز هذا المجال على مجموع والمهارات الإدارية والتقنية الأساسية لإعداد المهندسين لأدوار قيادية في المؤسسات.[٢]
تطوير المنتج
يعد تطوير المنتجات الجديدة عاملاً رئيسيًا في تحقيق الاستدامة في المؤسسات والأعمال التصنيعة شديدة التنافسية وجذب العملاء وخلق الولاء لديهم. يرتكز هذا المجال على إدارة دورة حياة المنتج PLM والهندسة والتصنيع بمساعدة الكمبيوتر والاستدامة لمساعدة المؤسسات على البقاء في السوق شديد التنافسية من خلال التطويرات والابتكارات التي يتم استحداثها للمنتجات.[٢]
تقدير التكلفة
إن تقدير وإدارة التكلفة من المجالات المهمة في الهندسة الصناعية بحيث يركز هذا المجال على تحليل العمليات التصنيعية ودراسة التكاليف اللازمة لبناء البنية التحتية أو تصنيع المنتجات لتحقيق أهداف المؤسسات من خلال التعاون والتشاور مع خبراء الصناعة ومراجعة التكاليف النسبية لأداء الأنشطة في عملية معينة, وكذلك استنادًا إلى مقدار الوقت, العمالة, المواد المطلوبة.[٣]
العوامل البشرية وبيئة العمل
تعد إدارة الموارد البشرية السليمة, جودة حياة وبيئة العمل الصحية, والسلامة والصحة المهنية ذات أهمية متزايدة. يركز هذا المجال على التحسين المستمر والتصميم المريح الخالي من المخاطر لبيئة العمل لتشمل جودة الهواء, الإضاءة, الضوضاء, والتأثيرات طويلة المدى لأهميتها وارتباطها الوثيق في جودة الأداء وتحسين الإنتاجية.
المراجع
- ↑ Ankit Rastogi (30/12/2020), "A Brief Introduction To Lean, Six Sigma And Lean Six Sigma", greycampus. Edited.
- ^ أ ب ت ث "Logistics", wikipedia. Edited.
- ^ أ ب "Industrial Engineering Majors Guide", worldwidelearn. Edited.
